Les employés représentent un des piliers essentiels de l’entreprise. Pour autant, lorsqu’il est question d’engagement au travail, tous ne répondent pas présent. Entre manque de reconnaissance, de considération, d’information… le manque de motivation peut vite prendre place dans le quotidien ! Alors concrètement, où en est la relation employés / entreprises et comment améliorer l’engagement au travail ? Voici quelques réponses basées sur l’article d’Emmanuel Anjembe.

Où en sont les collaborateurs ?

  • Seuls 11% s’investissent émotionnellement dans la réussite de leur entreprise.
  • 77% ne se sentent pas considérés à leur juste valeur, ni même valorisés et écoutés. Ils ne trouvent pas de bonne raison de s’engager pour leur employeur.
  • Seuls 37% pensent que leur travail est utile.
  • 54% suggèrent des idées à leurs managers mais seules 11% de ces idées sont retenues.

Comment accroître l’engagement au travail ?

  • Les responsables de la communication interne doivent devenir le porte-voix des collaborateurs, plus que celui de la Direction.
  • Diminuer les prises de parole au nom de l’entreprise et remplacer les sujets qui captivent la hiérarchie par ceux qui intéressent les collaborateurs. Ces derniers doivent sentir de l’intérêt de la part de leur employeur. La reconnaissance stimule l’engagement !
  • Créer des contenus documentés et pertinents. Multiplier la transparence d’information. Pour s’impliquer dans la vie de leur entreprise, les collaborateurs doivent déjà être correctement informés.
  • Parler ouvertement des sujets qui fâchent (discrimination, sexisme…) ou encore ouvrir un espace de parole libre.
  • Fédérer les équipes autour d’évènements corporate mais surtout s’adresser à l’humain plus qu’au collaborateur. Objectif : multiplier les échanges au sein de l’entreprise pour booster l’esprit d’équipe et faire émerger l’engagement voire l’attachement à l’entreprise.