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Infographie : le guide de la gamification au travail

jeu cominterne gamification

Nudge vient de publier une infographie sur les origines, le rôle et les enjeux de la gamification. Vous trouverez dans cet article les principaux enseignements de ce guide sur la gamification au travail.

Qu’est-ce que la gamification ?

La gamification ne consiste pas à tout transformer en jeu. C’est le fait d’appliquer les mécanismes du jeu dans d’autres domaines que le jeu, notamment dans le contexte professionnel – afin de résoudre un problème ou de susciter l’intérêt et l’engagement d’un certain public.

D’où vient le terme « gamification » ?

L’origine du mot « gamification » remonte à 2002, date à laquelle Nick Pelling, un programmeur de jeux vidéo britannique, aurait lancé un cabinet de consulting proposant d’allier mécanismes de jeu et stratégie d’entreprise.

Comment intégrer de la gamification dans le cadre professionnel ?

Vous pouvez gamifier vos tâches quotidiennes à l’aide de :

  • points
  • classements
  • badges

Quels sont les objectifs et usages de la gamification ?

  • Intégrer une dimension ludique et interactive dans l’apprentissage en ligne (e-learning)
  • Augmenter la productivité et l’efficacité de l’organisation
  • Mener des concours de vente dans une ambiance conviviale

Pourquoi gamifier les méthodes de travail ?

Les entreprises dans lesquelles les collaborateurs sont engagés :

  • sont 18% plus productives
  • affichent un absentéisme moins important (- 27%)
  • sont 12 % plus rentables
  • affichent 31% moins de turnover

Pourtant seuls 13% des employés se sentent totalement investis au travail.

Les trois clés du succès ?

  • Gagnez les coeurs et les esprits : montrez les avantages de la gamification pour l’organisation et le bien-être des employés
  • Récompensez : incitez les collaborateurs à participer en proposant des récompenses intéressantes
  • Utilisez la technologie : intégrez le jeu tout en respectant le rythme de travail et les tâches quotidiennes des collaborateurs 

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Comment informer ses collaborateurs par le jeu ? Retour d’expérience d’Accenture

 

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