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[Ouvrage] La boîte à outils du manager, 60 fiches pratiques pour piloter son équipe

Ouvrage la boite à outils du manager

Madmagz Com’In recommande cette semaine « La boite à outils du manager, 60 fiches pratiques pour piloter son équipe« , un ouvrage écrit par Rémi Juët.

Résumé

Le rôle d’un manager est de créer une dynamique relationnelle propice au développement de l’énergie de ses collaborateurs, et à leur progression. En 60 fiches pratiques, cette 2e édition propose des réponses simples et opérationnelles, et des plans d’action applicables à un grand nombre de situations quotidiennes pour le manager :

  • développer et maintenir la motivation de ses collaborateurs ;
  • développer leurs compétences ;
  • mieux communiquer ;
  • mener un entretien annuel ;
  • mobiliser l’équipe ;
  • exercer son autorité ;
  • conduire le changement.

Sommaire

  • Introduction
  • Chapitre 1 : Prendre ses marques
  • Chapitre 2 : Manager le collaborateur
  • Chapitre 3 : Manager l’équipe
  • Chapitre 4 : Exercer son autorité
  • Chapitre 5 : Recruter
  • Chapitre 6 : Se manager soi-même
  • Chapitre 7 : Exemples d’application
  • Conclusion

Extraits

« On ne réussit pas parce qu’on a du talent, on réussit parce qu’on met en place les conditions qui permettent au talent et aux compétences de s’exprimer« .

« Un management uniquement centré sur la performance ne joue plus son rôle de pilote de l’action et a pour double effet de se transformer en relation stressante pour les équipes et de rejeter au second plan la maîtrise et l’approfondissement du métier, seuls garants de résultats pérennes« .

« Dans un monde difficilement prévisible d’un point de vue économique, technique ou commercial, dans un contexte où il faut  à la fois élaborer des plans à trois ans et les changer tous les six mois, vous devez offrir à vos équipes la prévisibilité de vos réactions et assurer une sécurité relationnelle (interne) face à une insécurité conjoncturelle (externe)« .

Auteur

Rémi Juët  exerce le métier de Formateur/Consultant indépendant en management depuis 1984. Il intervient dans de grandes entreprises telles que Bouygues, Leclerc, Cora, ou encore Freudenberg.

Public

Parce qu’être manager ne s’improvise pas, cet ouvrage s’adresse à tous les managers, débutants ou confirmés, désireux de s’appuyer sur des repères précis et d’affiner leur mode de management, dans une démarche globale cohérente.

Date de publication

9 avril 2014

Achat

Disponible sur :

Prix : 26,50 euros (Amazon)

Paru dans la presse

  • « […] des réponses simples et opérationnelles […] » Manager & Réussir
  • « Manager au top […] cette 2ème édition propose des réponses simples et opérationnelles. » Création d’entreprise
  • « […] des plans d’action applicables à un grand nombre de situations quotidiennes pour le manager. » Economie Magazine

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